Головна
Безпека життєдіяльності та охорона праці || Хімічні науки || Бізнес і заробіток || Гірничо-геологічна галузь || Природничі науки || Зарубіжна література || Інформатика, обчислювальна техніка та управління || Мистецтво. Культура || Історія || Літературознавство. Фольклор || Міжнародні відносини та політичні дисципліни || Науки про Землю || Загальноосвітні дисципліни || Психологія || Релігієзнавство || Соціологія || Техніка || Філологія || Філософські науки || Екологія || Економіка || Юридичні дисципліни
ГоловнаЕкономікаБанківська справа → 
« Попередня Наступна »
Тарханова О.О.. Стійкість комерційних банків. - Тюмень: Видавництво «Вектор Бук». - 186 с., 2004 - перейти до змісту підручника

4.3. Шляхи забезпечення стійкості регіональних комерційних банків

Розвиток сучасної банківської індустрії в Росії протягом десятирічного періоду її існування відбувалося за відсутності цілісної стратегії, прийнятої державою і підтриманої економічним співтовариством. В даний час на хвилі почалися політичних та економічних змін банківська галузь також змінюється. Цей процес намагаються регулювати: зокрема, в Державній Думі розглядаються численні поправки до діючих законів і нові проекти, Асоціацією російських банків розроблений проект «Концептуальних засад розвитку банківської системи Росії», узагальнені найбільш актуальні завдання у сфері реформування банківської системи в розробленому спільними зусиллями Уряду РФ і Банку Росії документі «Про стратегію розвитку банківського сектора Російської Федерації».

Основними завданнями реформування банківської системи на найближчу перспективу є наступні:

- зміцнення стійкості банківської системи,

виключає можливість виникнення системних банківських криз ; -

підвищення якості реалізації банківським сектором функцій з акумуляції заощаджень населення і підприємств та їх трансформації в кредити та інвестиції; -

відновлення і зміцнення довіри до російської банківської системи з боку інвесторів, зокрема іноземних, і вкладників, в першу чергу, населення; -

запобігання використанню банківської системи для цілей недобросовісної комерційної політики.

РЧ W WW ^ W

Гідне місце в структурі російської банківської системи повинні зайняти регіональні комерційні банки. Вони можуть і повинні стати одним з інструментів підйому економіки кожної конкретної області.

Досягнення стійкого і збалансованого економічного зростання і відновлення Росією статусу держави з високим промисловим потенціалом безпосередньо залежать від того, яким буде стан регіонального банківського сектора, що регулює розвиток економіки.

Тому вирішення питань та пошук шляхів щодо створення стійкого і надійного регіонального банківського сектора необхідно, в першу чергу, здійснювати усередині регіону. Повинна проводитися активна комплексна робота щодо стабілізації та розвитку регіональних комерційних банків за участю всіх сторін: безпосередньо самих банків, територіальних установ Банку Росії, законодавчої і виконавчої влади адміністративно-територіальних утворень.

Територіальні установи Банку Росії з незалежними асоціаціями та банківськими союзами ведуть постійну роботу, спрямовану на вироблення заходів щодо забезпечення сталого розвитку комерційних банків регіону. Даній проблемі протягом останніх років особливу увагу приділяють: Асоціація російських банків, Асоціація регіональних банків Росії, Уральський банківський союз та інші асоціації. Від того, як розвиватимуться регіональні банки, багато в чому залежить і результат проведених економічних реформ в Росії.

У цьому контексті заслуговує на увагу робота Уральського банківського союзу, який у 1998 році розробив проект «Концепції регіонального розвитку банківської індустрії Російської Федерації». У цьому документі були відображені основні проблеми регіональних комерційних банків, а також пропозиції, спрямовані на створення стабільного банківського сектора в регіоні. Цілі і методи будівництва регіональної складової банківської індустрії, закладені в концепції, були сформульовані з урахуванням положень державних нормативно-правових актів про основні напрямки економічного розвитку Росії, антимонопольної діяльності, промислової політики, регулювання діяльності фінансово-промислових груп, документів Центрального банку Російської Федерації. Після подій серпня 1998 робота над даною концепцією була припинена, але після гострої фази кризи робота над створенням стратегічного документа розвитку банківського сектора відновилася і в 2000 році Уральським банківським союзом була розроблена і затверджена Концепція розвитку банківської системи Свердловської області.

В даний час назріла необхідність у розробці та прийнятті програми конкретних дій, спрямованих на оздоровлення і зміцнення регіональних комерційних банків. Це дасть їм можливість стати потужним інструментом економічного зростання країни в цілому.

З метою створення сприятливих умов для розвитку та підвищення стійкості регіональних комерційних банків, на наш погляд, є необхідним здійснення наступних заходів: 1.

Формулювання державного підходу до проблеми розвитку регіональних комерційних банків, закріплення її законодавчо. 2.

Розробка і початок реалізації регіональних програм з підтримки розвитку комерційних банків. Так, пропонуємо ГУ ЦБ по Тюменській області, Асоціації кредитних організацій Тюменської області, комерційним банкам і виконавчим органам об'єднати зусилля для розробки власної Концепції розвитку регіонального банківського сектора, що сприяло б прогнозуванню подальшого розвитку банків у Тюменському регіоні.

3.

Активне залучення регіональних банків та їх асоціацій до підготовки нормативних актів, спрямованих на розвиток ринку банківських послуг. Добре знаючи специфіку економічного стану свого регіону, вони можуть надати допомогу для найбільш повного врахування в нормативних документах усіх нюансів. 4.

Розв'язання проблеми неплатежів і вирішення проблеми взаємних розрахунків підприємств за допомогою різних грошових сурогатів. Можна з високим ступенем визначеності стверджувати, що частка розрахунків сурогатними грошима в регіонах значно вище, ніж у центрі, а значить, дана проблема більший вплив робить на регіональні банки. 5.

Фінансування і активізація розвитку підприємств, інвестування коштів у промисловість, фінансова підтримка високотехнологічних і конкурентоспроможних на

міжнародному рівні виробництв. 6.

Збільшення повноважень регіональних підрозділів ЦБ РФ у вирішенні проблем економіки регіонів. Необхідно підвищити самостійність підрозділів ЦБ РФ в рамках, що задаються єдиним державним підходом і відповідними нормативними актами. 7.

Об'єднання зусиль регіональних банків, органів виконавчої влади, територіальних управлінь ЦБ РФ і підприємств для створення умов з фінансування розвитку регіонів. В оптимальному розподілі ризиків між ними, а також координацію та об'єднання їх зусиль з вирішення одних і тих же проблем міститься невикористаний резерв підвищення ефективності та стабілізації економіки регіону.

Враховуючи проблеми, з якими стикаються в даний час регіональні комерційні банки, необхідно визначити шляхи забезпечення стійкості комерційних банків. На наш погляд, вони можуть бути згруповані за такими напрямами: 1.

Підвищення капіталізації банків; 2.

Створення умов для взаємодії банків з реальним сектором економіки; 3.

Активізація інвестиційної діяльності банків; 4.

Взаємодія регіональних банків з органами виконавчої влади; 5.

Формування конкурентного банківського середовища.

Розглянемо дані напрями підвищення стійкості

комерційних банків регіону.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 4.3. Шляхи забезпечення стійкості регіональних комерційних банків "
  1. Тарханова О.О.. Стійкість комерційних банків. - Тюмень: Видавництво «Вектор Бук». - 186 с., 2004

  2. ВСТУП
    забезпеченні грошового обороту, в переміщенні капіталів, у наданні можливостей промисловим та іншим комерційним підприємствам для розвитку, в накопиченні заощаджень населення з метою процвітання економіки. Це покладає на них велику відповідальність перед суспільством. Суспільство не повинно мати приводу ставити під сумнів стійкість банківської системи, а акціонери (учасники), партнери,
  3. СТАТТІ В ЕКОНОМІЧНОЇ ПРЕСІ 156.
    Забезпечення прозорості кредитних організацій / / Гроші і кредит, 2002, № 6. 168. Єгоров С. Про стан та проблеми розвитку комерційних банків / / Аналітичний банківський журнал, 2000, № 5. 169. Єгоров С. Тенденції розвитку російських банків на початку нового століття / / Аналітичний банківський журнал, 2001, № 1. 170. Єгоров С.Є. Роль АРБ у визначенні та реалізації стратегії розвитку
  4. Взаємодія регіональних банків з органами виконавчої влади
    стійкість і подальший розвиток комерційних банків. Прозорість економічного і політичного курсу дозволить підвищити у банківського співтовариства впевненість у незмінності економічних перетворень і знизить рівень невизначеності. Успішний економічний розвиток регіонів, безсумнівно, залежить від налагодження ефективної системи взаємодії між владою і банками на регіональному
  5. Активізація інвестиційної діяльності банків
    забезпечення. З метою розвитку інвестиційних процесів перспективним може стати також створення Уральського банку розвитку для обслуговування областей Уральського федерального округу. Цей банк може здійснювати, подібно Російському банку розвитку, цільове кредитування проектів розвитку соціально значущих підприємств і галузей. Створення такої кредитної організації доцільно на базі
  6. 1.3. Сутність і специфіка категорії «фінансова стійкість комерційного банку»
    забезпечення є однією з найбільш гострих проблем у діяльності комерційних банків. Якщо комерційний банк фінансово стійкий, то він має конкурентні переваги перед іншими комерційними банками, що знаходить вираз у залученні додаткових ресурсів, домінуванні на тому чи іншому сегменті ринку, збільшенні вкладів населення як основного джерела банківських ресурсів і,
  7. ВИСНОВОК
    шляхи забезпечення стійкості комерційних банків за такими напрямками: - Підвищення капіталізації банків; - Створення умов для взаємодії банків з реальним сектором економіки; - Активізація інвестиційної діяльності банків; - Взаємодія регіональних банків з органами виконавчої влади ; - Формування конкурентного банківського середовища. Капіталізація банківської системи
  8. Формування конкурентного банківського середовища
    стійкості регіональних банків - це, перш за все, проблеми, зумовлені соціально-економічними особливостями території і ступенем участі філій великих московських банків в банківській системі області. У зв'язку з цим, гостро стоїть проблема формування конкурентного середовища в банківській справі. Тим більше, що необхідність підтримання конкуренції в банківській сфері назріла давно. Тому
  9. 3.2. Оцінка ефективності економічних механізмів
    забезпечення необхідного рівня безпеки (ця величина характеризує додаткове навантаження на підприємства на забезпечення безпеки виробництва). У механізмі квот основним критерієм ефективності є оптимальність встановлення квот з позицій сумарних витрат підприємств на забезпечення необхідного рівня регіонального ризику. Нарешті, в механізмах стимулювання ефективність
  10. Підвищення капіталізації банків
    забезпечення прав інвесторів і кредиторів; забезпечити найбільш сприятливі податкові умови для іноземних інвестицій, зниження некомерційних ризиків вкладень; підвищити якість корпоративного управління; прискорити перехід підприємств і організацій на міжнародні стандарти бухгалтерського обліку та
  11. КНИГИ, монографій, збірників СТАТЕЙ 29.
    Забезпечення стійкості комерційних банків. В кн.: Здійснення політичної і правової реформи в Російській Федерації. Вип. 5. - М.: РАГС, 1997. 72. Жівалов В.Н. Підвищення стійкості функціонування комерційних банків. - М.: РАГС, 1997. 73. Іванов В.В. Аналіз надійності банку. - М.: Російська ділова література, 1996. 74. Іванов В.В. Фінансовий аналіз банківської діяльності: оцінка
  12. Основні моделі управління розвитком регіону
    забезпечення розроблених моделей. Розглянемо основні моделі, що використовуються для опису економічних процесів як на внутрішньому, так і на зовнішньому рівні регіональних