Головна
Безпека життєдіяльності та охорона праці || Хімічні науки || Бізнес і заробіток || Гірничо-геологічна галузь || Природничі науки || Зарубіжна література || Інформатика, обчислювальна техніка та управління || Мистецтво. Культура || Історія || Літературознавство. Фольклор || Міжнародні відносини та політичні дисципліни || Науки про Землю || Загальноосвітні дисципліни || Психологія || Релігієзнавство || Соціологія || Техніка || Філологія || Філософські науки || Екологія || Економіка || Юридичні дисципліни
ГоловнаТехнікаАвіація → 
« Попередня Наступна »
А.І. Рогачов А.М. Лебедєв. Орнітологічне забезпечення безпеки польотів, 1984 - перейти до змісту підручника

4.2. ПЛАНУВАННЯ ЗАХОДІВ

Ефективність орнітологічного забезпечення безпеки польотів залежить від правильності вибору заходів боротьби з птахами, продуманості термінів проведення робіт, а також засобів і сил для їх виконання. Практика показує, що окремі невдалі спроби зменшити число зіткнень літаків із птахами викликані не тільки незнанням орнітологічної обстановки і запобіжних заходів, а й неправильною організацією даних заходів на аеродромах. Найчастіше це пояснюється тим, що при плануванні заходів по боротьбі з птахами погано враховуються місцеві особливості екологічних та орнітологічних умов.

Проблема запобігання зіткнень не може вирішуватися в різних аеропортах абсолютно однаково. Тому не можна розробити єдину для всіх авіапідприємств технологію зниження небезпеки від птахів. Однак можна дати ряд загальних рекомендацій, що дозволяють поліпшити орнітологічне забезпечення безпеки польотів в більшості птіцеопасних аеропортів.

У першу чергу повинен бути розроблений план першочергових заходів щодо запобігання зіткнень. До складання такого плану необхідно залучити працівників служби руху, аеродромної та льотної служб, інженера-інспектора з безпеки польотів, інженера-орнітолога аеропорту, а там, де його немає, - орнітологів з місцевих зоологічних установ.

План першочергових заходів в обов'язковому порядку повинен включати: проведення силами місцевих орнітологів еколого-opнітологіческого обстеження аеродрому та навколишнього його території з подальшим складанням карт-схем орнітологічної обстановки в районі аеродрому; забезпечення обліку всіх зіткнень і випадків небезпечного зближення літаків з птахами; щоденний огляд ВПП для виявлення збитих літаками птахів; здійснення працівниками аеропорту візуального та радіолокаційного контролю за орнітологічної обстановкою; забезпечення відлякування птахів від аеродрому пострілами з ракетниць або рушниць; оповіщення екіпажів повітряних суден про стан орнітологічної обстановки в районі аеродрому; припинення всіх сільськогосподарських робіт на території аеродрому.

Після збору попередньої інформації про наявні в районі аеродрому екологічних та орнітологічних умовах слід скласти перспективний план заході, додатково включивши до нього роботи по діскомфортізаціі екологічної обстановки на аеродромі та прилеглої території, інші заходи (вилов птахів, створення осторонь від аеродрому відволікаючих птахів майданчиків, прогнозування орнітологічної обстановки і т. д.).

При складанні перспективного плану слід обгрунтувати необхідність проведення кожного додаткового заходу з тим, щоб уникнути даремних витрат часу і коштів.

Необдуманість в даному питанні може іноді приводити навіть до збільшення створюваної птахами небезпеки. Наприклад, можлива наступна ситуація. Звалище харчових відходів розташована осторонь від аеродрому таким чином, що сприяє потягу від нього птахів. У разі її ліквідації птахи змушені шукати нове джерело корму і можуть знайти його в такому місці, що при польотах до нього будуть регулярно перетинати територію аеродрому.

План перспективних заходів необхідно щорічно уточнювати з урахуванням накопичених знань про характер орнітологічної обстановки, а також отриманого досвіду щодо запобігання зіткнень. Для вдосконалення плану бажано ознайомитися з організацією робіт з орнітологічного забезпечення польотів на сусідніх аеродромах. Однак не можна забувати про те, що деякі заходи, що добре зарекомендували себе навіть на близкорасположенном аеродромі, можуть виявитися неефективними, якщо між аеродромами відзначається велика різниця в екологічних умовах, орнітологічної обстановці і навіть типах експлуатованих повітряних суден. У перспективному плані слід вказувати терміни проведення заходів, так як майже будь-яке з них може бути в окремі періоди доби і року неефективно.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " 4.2. ПЛАНУВАННЯ ЗАХОДІВ "
  1. Колектив авторів, видавництво: РИОР. Бізнес? Планування: Шпаргалка, 2009

  2. Заходи Сев.-Зап. Уряду.
    Заходи Сев.-Зап.
  3. 9.1. ПЛАНУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
    планування є дані про наявні або запланованих на майбутнє робочих місцях, план проведення організаційних заходів, а також штатний розклад і план заміщення вакантних посад. За допомогою поняття "посада" описується коло завдань, що входять до компетенції конкретної особи. Сукупність усіх посад на підприємстві, включених до штатного розпису, показує, скільки
  4. Державне регулювання економіки.
    Планування, міністерства економічного планування та ін У імперіалістичних країнах метою капіталістичного регулювання, яке в широких масштабах стало вводитися після кризи 1929-1933 рр.., Є забезпечення більш-менш нормального функціонування капіталістичного механізму і разом з тим забезпечення монополіям максимального прибутку. У країнах, що звільнилися від
  5. 4.4. ПЛАНУВАННЯ ДОСЛІДЖЕННЯ
    планування експерименту (див. [120,165,178,354 і ін]), суть якого коротко буде освітлена попереду при описі експериментального методу. Воно обмежується рамками опрацювання тільки безпосередньо дослідних ситуацій, в яких передбачається виявляти залежності певних психічних явищ від певних параметрів цих ситуацій. Дії, не пов'язані з процедурою
  6. 9.4. ПЛАНУВАННЯ І ПРОГНОЗУВАННЯ продуктивності праці
    планування продуктивності праці є пошук резервів, використання яких дозволило б організації вийти на більш низький рівень витрат на персонал, ніж досягнутий конкурентами, і забезпечити тим самим можливість виживання в умовах ринку. При плануванні продуктивності праці у вітчизняних організаціях застосовуються два методи: метод прямого рахунку і метод планування
  7. 4. РОЛЬ, МІСЦЕ І ЗНАЧЕННЯ Бізнеспланування В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ (ПІДПРИЄМСТВОМ)
    планування діяльності наступні переваги: ??- фундаментальне вивчення керівниками перспектив фірми; - здійснення більш чіткої координації зроблених зусиль з досягнення поставлених цілей; - визначення необхідних для контролю показників діяльності фірми; - стимулювання керівників для більш конкретного визначення цілей та шляхів їх
  8. Тема 7. Організація санітарно-протиепідемічного забезпечення в надзвичайних ситуаціях
    заходів у надзвичайних ситуаціях будується на загальних принципах охорони здоров'я, надання медичної допомоги населенню в районах лиха, попередження виникнення та поширення інфекційних захворювань. Основною метою функціонування підсистеми нагляду за санітарно-епідемічною обстановкою РСЧС є організація заходів держсанепіднагляду, спрямованих на попередження та
  9. Аналіз і обгрунтування програм розвитку регіону на основі оптимального фінансового планування
    планування обласною адміністрацією необхідних ресурсів для реалізації програм розвитку для підприємств держсектора. Оптимальне планування муніципальними утвореннями капіталовкладень для підприємств місцевого підпорядкування на основі: ефективного використання власних коштів, залучення держкредитів, використання дотацій. Експертна оцінка доцільності участі адміністрації в
  10. 1.2 Концептуальні підходи, принципи та основні складові механізму розвитку регіону
    планування, але не планомірність, реалізовану в рамках цього процесу. Повернення до планування стає необхідністю, особливо у сфері реалізації програм розвитку регіону та співвіднесення її з наявними ресурсами для
  11. 64. Аналіз складної вольової дії
    планування і виконання. Усвідомлення мети. Мотиви людської поведінки різноманітні. Зароджується потреба відбивається у свідомості людини у вигляді смутного, неясного потягу. Це обумовлено тим, що потреба недостатньо включена в систему знань людини. Принаймні зростання потреби і усвідомлення її потяг перетворюється на бажання. Бажати чого-небудь - це означає бути в
  12. 1. ПОНЯТТЯ ПЛАНУВАННЯ
    планування пов'язаний з аналізом і прийняттям рішень і вимагає часу і розумових зусиль. Час - особливий непоправної вид ресурсів. Планування має розроблені методики, використовує науковий підхід, удосконалює і застосовує нові методики і поліпшення, тому планування - це наука. У зв'язку з тим, що фахівці застосовують різні методи, форми, види і елементи планування в
  13. механизом стимулювання підвищення рівня безпеки (зниження очікуваного збитку).
    Заходів з підвищення рівня безпеки (зниження
  14. Тема 5. УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ
    планування ЗЕД. Розвиток персоналу зовнішньоекономічної організації. Питання 1. Функції підприємств з розвитку ЗЕД ЗЕД супроводжується значним числом супутніх операцій по просуванню товару, з надання послуг (транспортних, страхових, банківських, ...), з вивчення комерційної інформації, по проходженню митних процедур. Функції підприємств з укладення та здійсненню
  15. 5.9. Регіональна специфіка заходів адаптації
    планування, що поєднує довгострокову перспективу з системним підходом до розробки та реалізації економічних програм та окремих проектів і «вбудовує» зазначений фактор в плани розвитку територій і виробничих комплексів регіонів. Така ув'язка покликана забезпечити зниження негативних наслідків і максимальне використання сприятливих можливостей, які відкриваються завдяки