Головна
Безпека життєдіяльності та охорона праці || Хімічні науки || Бізнес і заробіток || Гірничо-геологічна галузь || Природничі науки || Зарубіжна література || Інформатика, обчислювальна техніка та управління || Мистецтво. Культура || Історія || Літературознавство. Фольклор || Міжнародні відносини та політичні дисципліни || Науки про Землю || Загальноосвітні дисципліни || Психологія || Релігієзнавство || Соціологія || Техніка || Філологія || Філософські науки || Екологія || Економіка || Юридичні дисципліни
ГоловнаБізнес і заробітокБізнес-планування → 
Наступна »
Колектив авторів, видавництво: РИОР. Бізнес? Планування: Шпаргалка, 2009 - перейти до змісту підручника

1. ПОНЯТТЯ ПЛАНУВАННЯ

Планування, будучи нормою будь-якої підприємницької діяльності, необхідно для передбачення майбутньої ситуації і для ефективного досягнення мети. Процес планування пов'язаний з аналізом і прийняттям рішень і вимагає часу і розумових зусиль. Час - особливий непоправної вид ресурсів.

Планування має розроблені методики, використовує науковий підхід, удосконалює і застосовує нові методики і поліпшення, тому планування - це наука.

У зв'язку з тим, що фахівці застосовують різні методи, форми, види і елементи планування в залежності від конкретної ситуації, своїх знань, особистих якостей, стилю і підходу, планування - це мистецтво.

Планування як вид діяльності-це процес вироблення дій по досягненню мети.

Планування відповідає на такі питання:

- Що робити і для кого (товар)?

- Як робити (технологія, програма дій)?

- Коли робити?

- Скільки робити?

Також планування допомагає оцінювати вже вчинені дії (відповідає на питання: що вже було зроблено, які ресурси вже є і т. д.).

Основні цілі процесу планування: 1) оптимізація всіх видів витрат; 2) координація дій колективу; 3) передбачення подій з метою зниження ризику та необгрунтованих втрат; 4) готовність до швидкого реагування на зміну навколишнього середовища.

Планування може здійснюватися з різною кордоном охоплення часу - горизонтом планування, який буває:

- довгостроковим - 5? 10 років;

- середньостроковим - 2-5 років;

- короткостроковим - до 2 років.

Планування має дотримуватися певних принципів:

1. Безперервність. Необхідно постійно планувати і коригувати плани, так як цілі і ситуація можуть змінюватися.

2. Координація та інтеграція. Координація охоплює взаємодію всіх організаційних одиниць одного рівня, а інтеграція необхідна для узгодженості дій між одиницями різних рівнів.

3. Системність. Підприємство у зовнішньому середовищі має враховуватися в комплексі.

4. Науковість. Необхідно застосовувати наукові методи в плануванні.

Етапи планування: 1) визначення місії - основного орієнтира дій; 2) прогнозування - оцінка майбутнього стану зовнішніх і внутрішніх факторів; 3) формулювання цілей (бажаних результатів). Мета повинна бути чіткою, ясною, конкретною, вимірної (відповідь на питання «що»). Ідеал - недосяжна мета; 4) програмування - створення планів дій, програм, графіків робіт - планів у часовій послідовності (відповідь на питання «коли», «як»), 5) бюджетування - визначення обсягу робіт і розподіл обсягів ресурсів за видами робіт ( відповідь на питання «скільки»), б) формування політики підприємства - складання загальних правил діяльності на підприємстві; 7) формування процедур дій (бізнес? процесів).

2. ПРЕДМЕТ ПЛАНУВАННЯ. СУТНІСТЬ І СТРУКТУРА ОБ'ЄКТІВ ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ

Предмет планування-діяльність компанії, яка полягає в прагненні до досягнення основних цілей, відповідних місії компанії. Планування покликане сприяти досягненню цілей компанії.

Об'єктами планірованіяявляются ресурси і процеси компанії.

Основні ресурси:

1) трудові - кваліфікований персонал і некваліфікована робоча сила;

2) матеріальні - сировина і матеріали, інвентар , незавершене виробництво, товари та готова продукція і т. д.;

3) основні засоби - будівлі, споруди, машини, устаткування, засоби праці, нематеріальні активи і т. д.;

4) інформаційні - інформація для прийняття рішень, для контролю за реалізацією виконання рішень і т. д.;

5) фінансові - гроші, фонди, цінні папери і т. д .

Процеси поділяються на бізнес? процеси та проекти.

Бізнес? Процес-сукупність різних видів діяльності, в рамках якої «на вході» використовується один або більше видів ресурсів, і в результаті цієї діяльності «на виході» створюється продукт, що представляє цінність для споживача (М . Хаммер, Д. Чампі).

Види бізнес? Процесів:

1) основні - спрямовані на зовнішнього споживача;

2) допоміжні (забезпечуючі) - спрямовані на внутрішнього споживача;

3) управлінські - процеси підготовки та прийняття рішень.

Проект-унікальний процес, який передбачає координоване виконання взаємопов'язаних дій для досягнення певних цілей в умовах часових та ресурсних обмежень (С. Ковальов). Проекти можуть бути спрямовані на розвиток системи управління; розвиток існуючих бізнесів і створення нових бізнесів.

Об'єкти планування вимірювані в показниках.

Основними планованими показниками є:

- виручка, частка ринку;

- потоки і залишок грошових коштів;

- фінансовий результат - прибуток / збиток;

- витрати;

- конкурентоспроможність; зміни в продукті, виробництві, розподілі.

3. СУТНІСТЬ І НЕОБХІДНІСТЬ БІЗНЕС? ПЛАНУВАННЯ

Потреба в бізнес? Плані виникає при вирішенні таких завдань:

- відкриття нової справи;

- перепрофілювання існуючої фірми, вибір нових видів діяльності;

- підготовка заявок для отримання кредитів;

- обгрунтування пропозицій з приватизації державних підприємств.

Під бізнес? Плануванням (діловим плануванням) розуміють процес вироблення дій з досягнення цілей фірми (компанії, підприємства).

Основна форма бізнес? Планування-складання бізнес? Плану. У ринковій економіці бізнес? План є робочим інструментом і для знову створюваних, і для діючих фірм і використовується у всіх сферах підприємництва незалежно від масштабів, форми власності та організаційно? Правової форми компанії.

Бізнес? План-план розвитку виду бізнесу, заснований на стратегічному аналізі та випливає з стратегічних рішень по виду бізнесу. Стратегічні рішення визначаються цілями бізнесу, які стосуються конкурентоспроможності та бажаного набору видів бізнесу.

Основна мета розробки бізнес? Плану-визначити стратегію і необхідні ресурси для досягнення поставлених цілей, інакше, планування господарської діяльності фірми на найближчий і віддалені періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.

Інші можливі цілі розробки бізнес? Плану: отримання кредиту; залучення інвестицій; визначення стратегічних і тактичних орієнтирів фірми; з'ясування ступеня реальності досягнення намічених результатів; доказ певному колу осіб доцільності реорганізації роботи вже існуючої фірми або створення нової ; переконання співробітників компанії в можливості досягнення якісних або кількісних показників, намічених у проекті.

План бізнесу використовують і як інструмент проведення ділових переговорів.

Основне призначення бізнес? Плану:

- опрацювати рішення щодо розвитку кожного виду діяльності;

- скласти план і графік робіт, дій ;

- інформувати зацікавлених зовнішніх осіб (наглядова рада, банки, постачальників і т. д.);

- посилити внутрішню комунікацію, отримати підтримку, забезпечити мотивацію на виконання .

При підготовці плану підприємець повинен конкретно вказати, що він хоче отримати від позикодавця або інвестора, і ясно показати, що він готовий віддати.

Поряд з внутріфірмовими функціями бізнес? Планування має велике значення при визначенні стратегії планування на макроуровне.Совокупность довгострокових бізнес? Планів підприємств може становити інформаційну базу, яка є основою для розробки національної політики планування в рамках державного регулювання економіки .

Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна" 1. ПОНЯТТЯ ПЛАНУВАННЯ "
  1. Колектив авторів, видавництво: РИОР. Бізнес? Планування: Шпаргалка, 2009

  2. 4.4. ПЛАНУВАННЯ ДОСЛІДЖЕННЯ
    планування експерименту (див. [120,165,178,354 і ін]), суть якого коротко буде освітлена попереду при описі експериментального методу. Воно обмежується рамками опрацювання тільки безпосередньо дослідних ситуацій, в яких передбачається виявляти залежності певних психічних явищ від певних параметрів цих ситуацій. Дії, не пов'язані з процедурою
  3. 1.2 Концептуальні підходи, принципи та основні складові механізму розвитку регіону
    планування, але не планомірність, реалізовану в рамках цього процесу. Повернення до планування стає необхідністю, особливо у сфері реалізації програм розвитку регіону та співвіднесення її з наявними ресурсами для
  4. 64. Аналіз складної вольової дії
    планування і виконання. Усвідомлення мети. Мотиви людської поведінки різноманітні. Зароджується потреба відбивається у свідомості людини у вигляді смутного, неясного потягу. Це обумовлено тим, що потреба недостатньо включена в систему знань людини. Принаймні зростання потреби і усвідомлення її потяг перетворюється на бажання. Бажати чого-небудь - це означає бути в
  5. 4.1. ЗАГАЛЬНА СХЕМА НАУКОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ
    плануванні.
  6. 1.6. Теоретичні проблеми соціальної роботи в 1970-1990 рр..
    Планування. У цей час наукові школи західних країн намагаються знайти власні методи підтримки нужденних, визначити національні доктрини соціальної роботи. У Греманіі в 70-і рр.. соціальна робота визначено концепцією причетності. З'являється нова форма співпраці - кооперація - «соціальний працівник - клієнт». Розвивається концепція соціально-педагогічного
  7. 1.4.1. Змістовний опис функцій управління
    планування; - оперативне управління; - організацію та координацію; - доведення рішень. Для обліку людського фактора в окрему групу виділяють функції стимулювання і мотивація. Розглянемо визначення та взаємозв'язок основних функцій у формі функціональної моделі циклу управління (рис. 1.5). Збір даних - функція вимірювання характеристик у, виконувана в об'єкті
  8. Ульрік Найссер
    планування визначають вибір зовнішніх об'єктів, які мають значення для суб'єкта в даний момент. - Зовнішні об'єкти через органи чуття модифікують име ющиеся в пам'яті суб'єкта пізнавальні схеми. - Модифіковані пізнавальні схеми спрямовують і ор ганізуют процеси дослідження, прогнозу і планування ня поведінки і т. д. 4. Суб'єкт сприймає цілісні сцени життя, кото
  9. СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ МІСЦЕВОГО ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ ЯК ПІДСИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ РЕГІОНУ М. А. Мазуровский, О. В. Толстогузов
    планування. Так, наприклад, останні полягають в частині визначення мети, а саме недостатності науково-методичної забезпеченості планування при збільшенні кількості суб'єктів управління, швидкості прийняття рішення і необхідності зміни рішення в умовах глобалізації економіки і децентралізації влади. Так практика вносить свої зміни в моделі функціонування місцевого
  10. А. Н. Леонтьєв (1903-1979) Діяльнісний підхід до пояснення психічних явищ Введені в психологію методологічні принципи
    планування та виконання в конк ретних предметних умовах - як операція або система операцій (див., напр.: Іванніков, 1998). 3. Які найважливіші основи слід використовувати для психологічного аналізу дій і діяльності? У психологічному аналізі структури дій і діяль-ності слід виділяти: - мотиваційну (интенциональную) сторону - те, що по спонукає і
  11. Спеціальні домашні завдання. Бібліотерапія.
    Планування занять. Оцінити ступінь задоволення (У) і майстерності (М) при виконанні пунктів плану. 2. Продовжувати підрахунок негативних думок. 3. Відзначати емоції і автоматичні думки у відповідних колонках «Протоколу дисфункціональних думок». Після четвертої сесії 1. Планування занять: оцінка У і М. 2. Підрахунок негативних думок. 3. Знайти раціональні
  12. Аналіз і обгрунтування програм розвитку регіону на основі оптимального фінансового планування
    планування обласною адміністрацією необхідних ресурсів для реалізації програм розвитку для підприємств держсектора. Оптимальне планування муніципальними утвореннями капіталовкладень для підприємств місцевого підпорядкування на основі: ефективного використання власних коштів, залучення держкредитів, використання дотацій. Експертна оцінка доцільності участі адміністрації в
  13. Дія як теоретичний конструкт (пояснювальний поняття) і як «неаддитивну одиниця» аналізу психіки
    планування, організації та управління спільною діяльністю і розподілу окремих дій між членами спільноти. Початково практична сторона діяльності та спілкування складають єдиний процес і є злитими. - Пізніше від діяльності відокремлюється власне коммуни катівнях сторона з удосконаленням та диффе ренціаціі жестових і мовних засобів спілкування. 3. Які
  14.  12.2.1.2. Вимоги до процедури пред'явлення НП
      планування експерименту ». Про це плануванні поговоримо трохи пізніше. Друга вимога: необхідно виключити одночасне зміна з НП інших істотних умов експериментальної ситуації. Це досягається контролем за ДП. Якщо цього домогтися не вдається, то можуть бути три варіанти вирішення проблеми. Або переглянути експериментальну ситуацію з метою виключення відповідної ДП,
  15.  37. МЕТОДИ НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ I
      плануванням і здійсненням експериментального дослідження. Одним з перших методів психології, що представляє собою різновид спостереження, є інтроспекція. Інтроспекція (від лат. Intro - «всередині» + specto - «дивлюся») - метод дослідження психологічних про-
  16.  4.5.1. Постановка експериментальних досліджень
      планування багатофакторного експерименту [53]. Навішування досліджуваного продукту в повітряно-сухому стані поміщають лась в фарфоровий стакан і заливалася витравлюють розчином визна-діленої концентрації при різному ставленні Т: Ж і витравлюють при температурі, що змінюється з перемішуванням Імпелери мішалкою протягом заданого часу. Після цього отриманий продуктивний рас-
  17.  57. Соціальний статус і Я-концепція 'молодшого школяра
      плануванням і вирішенням завдань. Мотиваційна сфера, як вважає О.М. Леонтьєв,-ядро особистості. Виділяють внутрішні і зовнішні мотиви навчальної діяльності. Внутрішні мотиви: пізнавальні (прагнення отримувати знання; прагнення оволодіти способами самостійного придбання знань), соціальні мотиви (прагнення бути грамотною людиною, бути корисним суспільству). Зовнішні мотиви -
  18.  4.3. Встановлення оптимального режиму модифікування збирача ОПСК з побудовою математичної моделі
      планування мно-гофакторного експерименту, в основу якої покладена нелінійна множе-ственная кореляція, а також відома формула М.М.Протодьяконова, запропонована ним для обробки статистичних даних [53]. Застосовуючи ймовірносно-детерменірованний метод планування екс-перімента, визначали технологічні показники флотації, такі як з-тримання і витяг окисленого